沒薪轉貸款@我想知道勞工貸款率利商業反哺兒童康復
文/《中國投資》 張梅通過建立公司，把直接產生商業價值的業務進行剝離，全部盈利用於自閉癥兒童藝術康復教學非營利組織的運營與發展有這樣一群孩子，他們有視力卻不願和你對視，有語言卻很難和你交流，有聽力卻總是充耳不聞，有行為卻總與你的願望相違……他們是自閉癥兒童。據世界衛生組織統計，全球每20分鐘就有一個自閉癥孩子出生，且每年呈20%的趨勢增長。有專傢分析，不少自閉癥兒童都擁有某方面的特殊才能，如對文字符號的機械記憶能力，或者音樂天賦等。對大部分自閉癥孩子來說，手的動作對發展思維是有積極作用的。繪畫，也會成為他們除語言之外的一種較好的溝通和表達方式。自閉癥兒童往往在其他方面更加專註，對藝術的感受力要遠遠超過語言。因此，用藝術教學的方式幫助自閉癥兒童康復的機構便應運而生。模式創新2010年3月8日，北京市朝陽區金羽翼殘障兒童藝術康復服務中心（以下簡稱“金羽翼”）成立。中心是用藝術康復的形式（繪畫、音樂、舞蹈、手工、大自然認知等）幫助殘障兒童體現自身價值，提高生活質量，實現藝術夢想。“金羽翼要用非語言的藝術形式，幫助他們抒發內心情感，學會一技之長，將來能夠自食其力，過上受人尊敬的生活，這就是我的夢想”，畢業於中央財經大學金融系、在商界拼搏瞭十多年的金羽翼創辦人張軍茹接受《中國投資》記者采訪時說。由於社會上許多公益組織在宣傳推廣，經營模式方面相對薄弱，使組織的可持續發展受到制約。因此，具有豐富從商經驗的張軍茹，在金羽翼創辦之初，便確立瞭金羽翼的經營理念：以商業模式運作公益事業，從而達到可持續發展的目的。張軍茹坦言， “也有人問我，金羽翼4年來發展迅速，能夠被越來越多的人認識，我們是如何做到的？我說，成立金羽翼我是有備而來，是經過慎重考慮後的決定。成立之初我們計劃從3方面齊頭並進。首先是在藝術康復教學方面，我們開設音樂、舞蹈、繪畫、書法等課程，幫助障礙兒童減輕壓力，達到身體、精神和心理上的松弛和健康。第二是加強社會宣傳和倡導工作，讓更多的愛心人士關註到這群特殊的孩子。第三是經營模式上的創新，我們把孩子的繪畫作品開發成各種各樣的衍生品。隨著大眾認知度的增加，越來越多的愛心人士、愛心企業前來購買臺歷、書簽、明信片、版畫等產品，同時我們在淘寶網站開設瞭公益超市，主要經營這些衍生品，目前網購好評率達到100%”。2012年4月2日世界自閉癥日，金羽翼流動美術館全國巡展正式啟動，通過到大學校園、CBD商業區、寫字樓大堂、大型商場、美術館、主題餐廳等公共場所進行巡展的方式，展出孩子們的繪畫作品，希望讓更多的人近距離接近孩子的繪畫作品，通過作品感知孩子內心世界的美好。打造企業經營鏈條作為一傢公益組織，能夠維系其穩固發展的商業模式無疑是投資者最為關心的。為此，張軍茹為我們算瞭一筆賬：“金羽翼年收入中的5%來自學費，10%來自政府采購、政府資助以及愛心人士、愛心企業的資助，其餘85%都來自衍生品的銷售。目前，許多愛心人士每年都會購買臺歷、書簽、明信片、版畫，他們表示希望每年看到孩子的成長。比如，2010年買到康康的畫，2011年再買他的作品時，他會發現孩子在繪畫技巧、色彩運用方面都有很大進步。另一部分是淘寶公益超市的銷售收入，第三部分來自企業定制，截至目前，包括通用電氣、利星行、天津智慧山、北京電視臺、新華保險(601336,股吧)公司、英國大使館文化教育處、京港地鐵公司等一些大型企業幾年來都在訂制我們的產品”。隨房貸嘉義朴子房貸著孩子們足跡涉及范圍逐漸擴展，社會認知度提高，一些願意為公益事業投入的投資基金把目光投向瞭金羽翼。2012年末，金羽翼殘障兒童藝術康復服務中心註冊瞭北京愛羽翼殘障兒童藝術發展有限公司，該公司由中國本土成立的首傢人民幣公益創投管理機構——新湖—育公益創投基金投資50萬元，以30%股權形式投資共同運作。“成立愛羽翼公司的初衷是把孩子們的繪畫衍生品等可以直接產生商業價值的業務進行剝離，使金羽翼更加集中精力註重藝術康復教學。同時，愛羽翼公司的全部盈利將全部用於金羽翼的運營與發展”。張軍茹說。為瞭讓孩子們能夠真正體會平等互愛，金羽翼一直遵循助人自助的方式，幫助這些特殊的孩子樹立自信心。張軍茹欣慰地說，“金羽翼每年3月8日舉行周年慶典時，我們會以發紅包的方式將錢發給孩子們。返還金額大約占全年銷售收入的20%。2010年返還7個孩子，共計17000元，2011年返還13個孩子，共計39547元，2012年，返還29個孩子，共計89014元。2013年返還35個孩子，共計1300120元。最多的孩子能拿到1萬多元，人均3800元左右”。2014年，舉行成立金羽翼4周年慶典，孩子們在拿到紅包時說，“我有錢瞭，我就長大瞭！”在場的很多人都流淚瞭，這些錢是孩子們自食其力得來的，讓他們覺得自己有價值，有尊嚴，所以傢長和孩子們會非常開心。每年，金羽翼根據孩子們在繪畫方面的學習成績，評選出“年度小畫傢”，他們將孩子們的繪畫作品印制成臺歷、明信片等衍生品，通過義賣達到宣傳、籌資的目的，並將部分義賣款作為獎勵金頒發給“年度小畫傢”，提升孩子們的自信心，資助他們繼續學習藝術。吸引更多資金看到一張張出自這些善良、執著孩子之手的繪畫作品，作為金羽翼的創辦人，張軍茹如數傢珍：“京港地鐵14號線開線紀念票上的兩幅畫就出自金羽翼學員之手, 6000套紀念票半天之內就全部售空。同時京港地鐵14號線全線站臺、部分車體外包裝及車內裝飾都出自金羽翼學員之手。2013年3月，我們受日本東京中國文化中心的邀請，參加4月2日世界自閉癥中日自閉癥兒童繪畫作品展，金羽翼有55幅繪畫作品參展，7名學員在老師和傢長的陪同下到日本東京參加畫展開幕式，康康小朋友還代表中方在開幕式上演奏瞭葫蘆絲《我和你》”。隨著公司的不斷發展, 將來還會有新的資金及模式與愛羽翼合作，也會面臨增資、擴股,吸引更多的資金共同運作。當然還可能對業務進行進一步拆分。張軍茹表示，“我們吸引投資並不隻註重金錢本身，更重要的是團隊的知識結構、社會背景、社會地位各方面的優秀表現，這無疑對公益組織註入新鮮的血液。眾所周知，一般公益組織缺乏具有管理能力人員的參與，公益組織多是以愛心起傢，很少有職業的態度和精神，缺乏企業可持續發展能力。我們希望在積極發展自我的前提下，與更具操作能力的團隊合作，為公益事業拓展更廣闊的空間”。金羽翼每年收入以30%-40%的速度增長，入學孩子的數量，工作人員的數量也是呈現逐年遞增長形勢，金羽翼在園區環境，教室配置設施等方面也在不斷更新。張軍茹說，“隨著金羽翼知名度的增加，越來越多的人關註我們，很多資源會與我們對接，從而使金羽翼更好地發展”。金羽翼目前擁有70多個自閉癥、腦癱、唐氏綜合癥兒童，即將到達校區100個孩子的承受極限，對此，張軍茹表示，“希望能夠有更多的資金進入，幫助我們在北京增設教學點，能夠接受各城區的孩子入學，以解決這些特殊的孩子上學路上的安全問題，讓傢長更放心”。中心招生范圍設定為6-16歲，對於超過16周歲的孩子，“我們將會給他們創造工作機會，比如開辦畫廓，除瞭展出作品，孩子們可以表演鋼琴, 同時提供簡餐的服務，以這種方式讓孩子們獲取收益”，張軍茹說。
新聞來源http://news.hexun.com/2014-04-09/163753430.html
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